大益入選云南省首席質量官典型案例

大益入選云南省首席質量官典型案例

269閱讀 2025-10-17 11:15 品牌

近日,云南省市場監(jiān)督管理局公布9個企業(yè)首席質量官典型案例,大益集團之核心勐海茶業(yè)有限責任公司(勐海茶廠),憑借《基于“三全、兩檢、一集中”設計的產(chǎn)品零缺陷質量管理經(jīng)驗》成功入選。這份省級權威認可,不僅是對大益數(shù)十年深耕質量管理的成果肯定,更為全省茶行業(yè)及食品制造領域提供可復制、可推廣的質量管理參考。

“三全”織密質量網(wǎng)

匠心鑄就品質好茶

大益入選云南省首席質量官典型案例

“一心只為做好茶”的初心,需要全方位的管理體系來落地。近年來,大益圍繞 “零缺陷”質量管理目標,以首席質量官為核心牽頭構建全流程管控體系,體現(xiàn)為 “三全、兩檢、一集中”。

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大益入選云南省首席質量官典型案例

“三全”從人員、流程、產(chǎn)業(yè)等各維度覆蓋質量管控,自茶葉種植到終端消費的全鏈路,遵循傳統(tǒng)工藝結合現(xiàn)代技術;“全過程控制”貫穿原料采購、生產(chǎn)加工、成品檢驗等全環(huán)節(jié);每一位參與者將品質化、標準化的意識深刻融入基因、血脈。

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針對合作茶農(nóng)、原料供應商,定期派遣技術人員上門監(jiān)督、指導,實現(xiàn)生態(tài)種植、綠色發(fā)展;針對下游經(jīng)銷商,通過論茶大賽以及各類茶會、培訓班,不斷升級產(chǎn)品存儲與品質品鑒等專業(yè)知識、技能。

從源頭到終端形成品質閉環(huán),讓“做好茶”不再是品牌單方面的追求,而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的共同行動。

“兩檢”筑牢安心線

“零缺陷”守護健康

大益入選云南省首席質量官典型案例

▲勐海茶廠數(shù)字化集群烘房

“讓天下人盡享一杯好茶的美好時光”,前提是讓消費者喝得安心、喝得放心。勐海茶廠推行的“內(nèi)部自檢 + 第三方外檢”雙重驗證機制,為“每一杯好茶”筑起雙重品質防線,用嚴苛檢測兌現(xiàn)消費信任。

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大益自建國家CNAS認可實驗室,配備專業(yè)檢測設備與技術團隊,對每一批次茶葉的理化成分、食品安全指標進行精準檢測,實時排查生產(chǎn)過程中的潛在隱患,確保原料與成品均符合“好茶”標準。

大益入選云南省首席質量官典型案例

在內(nèi)部檢測合格的基礎上,主動聯(lián)合行業(yè)權威第三方檢測機構開展二次復核,以“雙重保險”的模式,確保每一片出廠的大益茶都經(jīng)得起市場與消費者的檢驗。正是這份對品質的極致較真,勐海茶廠出廠產(chǎn)品合格率始終保持 100%,真正實現(xiàn)“零缺陷”承諾。

“一集中”賦能行業(yè)

推動產(chǎn)業(yè)提質、增效

勐海茶廠建立的“首席質量官+質量技術部”集中管理模式,明確了首席質量官在質量工作中的決策主導地位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門質量相關事務,避免“多頭管理、責任推諉”問題,確保質量管理措施高效落地、執(zhí)行到位。

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“一集中”管理模式,不僅是大益自身質量管控的核心抓手,更是其作為行業(yè)領跑者,踐行“帶頭作業(yè)”責任的關鍵載體。近年來,在“益家人”的大力推廣、培訓下,多項由勐海茶廠研發(fā)、引進的制茶設備,廣泛應用于全行業(yè)的茶葉生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和茶葉初加工過程中,這對提升普洱茶品質標準、促農(nóng)增收都起到了促進作用。

大益入選云南省首席質量官典型案例

大益集團董事長、總裁張亞峰女士多次表示,堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,提升企業(yè)科技投入與產(chǎn)出能力,發(fā)揮龍頭企業(yè)的創(chuàng)新引導與示范作用,是大益人一直在做的?!皠?chuàng)新不止步、引領行業(yè)向前發(fā)展、與大家共享勞動成果,是我們的發(fā)展宗旨?!?/p>

作為中國茶行業(yè)的領跑品牌,大益再一次以標桿之力帶動產(chǎn)業(yè)整體提質。未來,“益家人”將持續(xù)升級“三全、兩檢、一集中”管理模式,推動云茶產(chǎn)業(yè)全面繁榮!

大益入選云南省首席質量官典型案例

從一片茶葉的精心培育

到一杯茶湯的醇香四溢

歷經(jīng)幾代大益人的匠心堅守

愿每一位茶人、益友都能在一杯好茶里

品味美好時光

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